Thư viện

Xây dựng hình ảnh - Bí quyết thành công của một thương hiệu

Mô tả trạng thái tư duy mà một người đang trải qua khi họ đưa ra hoặc tiếp nhận thông điệp

Tại sao cần phải bỏ qua những kiến thức thông thường?

Đừng nên quá dựa dẫm vào những hệ thống quá phức tạp và không hiệu quả

Nhân viên cần chi tiết, quản lý cấp cao cần thông tin ngắn gọn do trách nhiệm khác nhau.

Không nên bị giới hạn giữa hai lựa chọn luôn có thể tìm ra giải pháp sáng tạo hơn.

Tầm quan trọng của việc học cách từ chối để đưa ra những quyết định sáng suốt trong quản trị và đầu tư.

Bài viết hướng dẫn giải Toán tuổi thơ, kì 95/2016

Làm thế nào để xác định và xây dựng giá trị của công ty.

Bạn phải biết giao việc nếu muốn thành công.

Peter Drucker tóm gọn công việc của nhà quản lý trong 32 chữ, làm rõ năm trách nhiệm chính của quản trị.

Robert Frost khuyến khích đối xử nhân viên như người trưởng thành để họ phát huy tối đa khả năng.

Đầu tư vào bản thân là yếu tố quan trọng giúp duy trì và phát triển sự nghiệp bền vững

Warren Bennis nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chân thật và nhất quán trong hành động lãnh đạo

John Wooden nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quan tâm tới nhân viên để tạo ra môi trường làm việc hiệu quả

Tính liêm chính là yếu tố tiên quyết trong quản lý nhân sự, Warren Buffett luôn nhấn mạnh rằng đây là nền tảng để thành công bền vững

Kinh doanh chủ yếu theo quy trình, nhưng cần quản lý tốt ngoại lệ để hoàn tất.

Luôn khắc phục điểm yếu trong công việc.

George Patton nói về việc tin vào khả năng và trao cơ hội thể hiện bản thân cho người khác.

Nhấn Nút Tái Tạo là câu chuyện cá nhân và hành trình chuyển đổi của Satya Nadella – CEO của Microsoft. Cuốn sách hé lộ cách ông tái cấu trúc công ty để đối mặt với những thách thức của kỷ nguyên số. Thông qua những bài học lãnh đạo, Nadella truyền tải tầm