Các Yếu Tố Môi Trường (E) Trong ESG: Doanh Nghiệp Nên Bắt Đầu Từ Đâu?
Trong bức tranh phát triển bền vững, yếu tố "Môi trường" trong ESG không chỉ là cam kết đạo đức mà đang trở thành lợi thế chiến lược rõ rệt cho doanh nghiệp. Khi biến đổi khí hậu, cạn kiệt tài nguyên và áp lực từ thị trường gia tăng, việc hành động có trách nhiệm với môi trường là điều không thể trì hoãn. Dù là doanh nghiệp nhỏ hay tập đoàn lớn, bạn hoàn toàn có thể bắt đầu từ những việc rất cụ thể, thiết thực và ít tốn kém. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ "E" trong ESG và cách triển khai hiệu quả, phù hợp với năng lực doanh nghiệp.
1. Hiểu đúng về “E” trong ESG
“Environmental” trong ESG bao gồm tất cả những tác động của doanh nghiệp đến môi trường sống và hệ sinh thái – từ khí thải carbon, sử dụng năng lượng, nước, rác thải, đến chuỗi cung ứng xanh và bảo tồn đa dạng sinh học.
Những yếu tố chính của "E" có thể bao gồm:
- Phát thải khí nhà kính (GHG)
- Quản lý năng lượng và tài nguyên
- Xử lý rác thải và nước thải
- Tác động đến đa dạng sinh học
- Tuân thủ quy định môi trường địa phương và toàn cầu
Một doanh nghiệp hiện đại không thể xem nhẹ những chỉ số này. Việc không quan tâm đến môi trường không chỉ dẫn đến thiệt hại danh tiếng mà còn có thể khiến doanh nghiệp đánh mất cơ hội gọi vốn, hợp tác và mở rộng thị trường quốc tế.
2. Đánh giá tác động môi trường hiện tại
Trước khi cải thiện, doanh nghiệp cần biết mình đang ở đâu. Đây là bước “soi gương” cần thiết để nhận diện các hoạt động gây tác động xấu đến môi trường trong nội bộ và chuỗi cung ứng.
Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng việc:
- Tính toán lượng khí thải CO₂ của các hoạt động sản xuất, vận hành.
- Đánh giá mức tiêu thụ điện, nước, nguyên liệu thô và mức độ tái sử dụng.
- Xác định quy trình phát sinh chất thải và cách xử lý hiện tại.
- Khảo sát nguyên vật liệu đầu vào: có thân thiện với môi trường không?
Từ đó, doanh nghiệp có thể nhận diện được “điểm nghẽn môi trường” trong chuỗi hoạt động và đưa ra chiến lược hành động có trọng tâm.
3. Bắt đầu từ những hành động nhỏ
Không cần đầu tư hàng triệu USD ngay từ đầu để gọi là “xanh hóa”. ESG không yêu cầu doanh nghiệp phải trở thành “Tesla” trong một đêm, mà cần những bước đi bền vững, phù hợp với khả năng thực tế.
Một số hành động đơn giản, chi phí thấp mà hiệu quả cao:
- Chuyển sang sử dụng đèn LED và thiết bị tiết kiệm điện năng.
- Tắt máy móc, điều hòa khi không sử dụng.
- Giảm sử dụng giấy bằng cách chuyển sang hóa đơn điện tử, văn phòng không giấy.
- Phân loại rác và tái chế tại chỗ.
- Khuyến khích nhân viên sử dụng bình nước cá nhân, hạn chế nhựa dùng một lần.
Điều quan trọng là gắn những hành động này với giá trị thương hiệu – thể hiện cam kết rõ ràng trong truyền thông nội bộ và đối ngoại.
4. Xây dựng chính sách và văn hóa “xanh” từ bên trong
Bền vững không thể chỉ là khẩu hiệu dán trên tường – mà phải bắt đầu từ bên trong tổ chức. Doanh nghiệp nên chủ động xây dựng chính sách môi trường nội bộ, đồng thời tạo môi trường làm việc khuyến khích sự tham gia của toàn bộ nhân viên.
Cách triển khai hiệu quả:
- Đào tạo và truyền thông nội bộ về mục tiêu môi trường, lý do và lợi ích cụ thể.
- Lồng ghép yếu tố “E” vào KPI hoặc quy trình đánh giá nhân sự (ví dụ: ai có sáng kiến tiết kiệm năng lượng được khen thưởng).
- Tổ chức các chương trình “ngày không nhựa”, “tuần tiết kiệm điện”...
- Gắn ESG vào tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp, từ đó tạo ra bản sắc thương hiệu có trách nhiệm.
Khi “môi trường” không còn là trách nhiệm của phòng môi trường, mà là văn hóa chung của cả công ty – lúc đó bạn đã đi được một bước dài trong hành trình ESG.
5. Cộng tác với đối tác và nhà cung cấp theo hướng bền vững
Một doanh nghiệp xanh không thể chỉ tự mình làm tốt, mà còn phải lựa chọn đối tác và nhà cung cấp cùng chia sẻ giá trị bền vững. Bởi tác động môi trường không chỉ đến từ hoạt động nội bộ mà còn từ toàn bộ chuỗi giá trị.
Các bước nên triển khai:
- Yêu cầu nhà cung cấp minh bạch về nguồn gốc nguyên liệu, quy trình sản xuất, tiêu chuẩn môi trường.
- Ưu tiên hợp tác với những đơn vị có chứng nhận ISO 14001, FSC, hoặc các tiêu chuẩn môi trường quốc tế.
- Đánh giá định kỳ và tạo ra hệ thống điểm ESG cho đối tác.
- Chia sẻ dữ liệu, kiến thức và cùng nhau tìm giải pháp giảm thiểu phát thải.
Việc này không chỉ giúp bạn giảm thiểu rủi ro về môi trường mà còn tăng độ tin cậy khi gọi vốn, mở rộng thị trường, đặc biệt là khi làm việc với các tập đoàn lớn hay thị trường quốc tế.
6. Đo lường và công bố minh bạch – Biến ESG thành lợi thế kinh doanh
Đo lường tác động và công bố kết quả minh bạch là cách doanh nghiệp thể hiện cam kết thật sự với ESG, đồng thời xây dựng lòng tin với nhà đầu tư, khách hàng và xã hội.
Một số chỉ số phổ biến:
- Lượng phát thải CO₂ giảm mỗi năm
- Tỷ lệ năng lượng tái tạo trong tổng tiêu thụ
- Tỷ lệ tái chế rác thải
- Mức tiêu thụ nước giảm qua từng năm
Doanh nghiệp có thể công bố báo cáo bền vững (Sustainability Report), tích hợp yếu tố môi trường vào báo cáo thường niên, hoặc chia sẻ thành tựu ESG trong chiến dịch truyền thông. Sự minh bạch chính là tấm hộ chiếu để thương hiệu tiến vào thị trường toàn cầu.
Nguyễn Quỳnh Nhi |
3 ngày
Nguyễn Quỳnh Nhi |
8 ngày
Nguyễn Quỳnh Nhi |
8 ngày
Nguyễn Quỳnh Nhi |
8 ngày
Nguyễn Quỳnh Nhi |
10 ngày
.jpg){kind=logo}
.jpg)
.png)
![Xúc Tiến Đầu Tư Hà Tiên [DEMO]](/datafiles/18/2025-05/thumbs-60836881-XTDT-Ha-Tien-Banner.jpg)
![Đặc Sản Kiên Giang [DEMO]](/datafiles/18/2025-05/thumbs-60252603-DSKG-KS.jpg)
![Phương Hoa Sea Garden Hà Tiên [DEMO]](/datafiles/18/2024-07/thumbs-43280754-z5663208563916_ca6fa4455aeeac4c01cc4a8f079f1893.jpg)
.png)
.jpg)
.png)
![[WS13] NB // MC - Làm chủ sân khấu](/datafiles/18/2023-11/thumbs-56502092-IMG_1068.jpeg)
.png)
.png)
.png)
 of thông bao.jpg)
