Những Điều Cần Biết Về Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp
Câu hỏi của Phụng
- Những rủi ro có thể gặp phải trong quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp là gì?
- Tại sao các doanh nghiệp lại chuyển đổi số thất bại?
- Tất cả các tổ chức/doanh nghiệp có phải đều phải chuyển đổi số không?
- Làm thế nào để đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin trong quá trình chuyển đổi số?
- Khi đã chuyển đổi số thành công, thì liệu những thứ như thông tin và dữ liệu có bị hacker xâm nhập được không?
- Ngoài những lợi ích khi chuyển đổi số doanh nghiệp như tối ưu hóa quá trình và tối đa hóa lợi nhuận, thì chuyển đổi số còn những lợi ích gì hay không?
- Làm thế nào để có thể đánh giá được mức độ sẵn sàng của một doanh nghiệp cho việc chuyển đổi số?
- Lĩnh vực cần ưu tiên cho việc chuyển đổi số doanh nghiệp?
- Doanh nghiệp cần lưu ý những gì khi chuẩn bị bắt đầu tay vào chuyển đổi số doanh nghiệp hay không?
- Quá trình chuyển đổi số sẽ cần một khoảng thời gian (tùy vào quy mô) thì làm cách nào để doanh nghiệp có đủ động lực để duy trì và cố gắng thực hiện chuyển đổi số đến thành công?
Câu hỏi của Khương
- Quy trình hiện vẫn còn làm các file thông thường, vậy đồng bộ quy trình trên hệ thống như thế nào?
- Nhiều doanh nghiệp hiện nay sử dụng các nền tảng quản lý doanh nghiệp chia theo các module khác nhau, vậy đó đã là chuyển đổi số hay chưa? Hay chuyển đổi số trong doanh nghiệp cần đồng bộ hiệu quả?
- Làm thế nào để đo lường và đánh giá xem doanh nghiệp đó đã chuyển đổi số hiệu quả hay chưa?
- . Chuyển đổi số có thể tác động như thế nào đến văn hóa doanh nghiệp và làm sao để quản lý sự thay đổi này?
- Những kỹ năng và kiến thức nào là cần thiết cho nhân viên trong doanh nghiệp để thực hiện chuyển đổi số thành công?
- Làm thế nào để doanh nghiệp xác định được các lĩnh vực ưu tiên cần chuyển đổi số trước và xây dựng lộ trình chuyển đổi hợp lý?
- Vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số là gì và làm thế nào để họ có thể dẫn dắt hiệu quả?
- Có những công cụ và công nghệ nào hỗ trợ chuyển đổi số mà doanh nghiệp nên xem xét sử dụng?
- Làm thế nào để doanh nghiệp xác định được các lĩnh vực ưu tiên cần chuyển đổi số trước và xây dựng lộ trình chuyển đổi hợp lý?
- Câu hỏi thêm về CĐS GD: Hiện nay nhiều người vẫn còn hiểu chuyển đổi số giáo dục là học online và học qua app, hay chuyển đổi học bạ, điểm số lên hệ thống
Câu hỏi của Long
- Chuyển đổi số có thêm những lợi ích gì ngoài những cái có thể thấy rõ?
- Doanh nghiệp đã CĐS vượt trội hơn doanh nghiệp chưa CĐS ở những điểm nào?
- Mức độ sẵn sàng chuyển đổi số của doanh nghiệp hiện tại như thế nào?
- Lĩnh vực nào trong doanh nghiệp cần chuyển đổi số ưu tiên?
- Mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp khi chuyển đổi số là gì?
- Ngân sách và nguồn lực dành cho chuyển đổi số là bao nhiêu?
- Kế hoạch và lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp như thế nào?
- Công nghệ nào sẽ được sử dụng trong quá trình chuyển đổi số?
- Làm thế nào để đảm bảo sự tham gia và phối hợp của nhân viên trong quá trình chuyển đổi số?
- Cách thức đo lường và đánh giá hiệu quả của quá trình chuyển đổi số?
- Rủi ro và thách thức tiềm ẩn trong quá trình chuyển đổi số là gì và làm thế nào để giải quyết?
Câu hỏi của Lượng
- Chuyển đổi số doanh nghiệp bao gồm những nội dung gì?
- Khi chuyển đổi số doanh nghiệp, đồng thời phải chuyển đổi mô hình kinh doanh?
- Làm sao để xác định mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp?
- Có bao nhiêu mức độ trong chuyển đổi số doanh nghiệp?
- Cách doanh nghiệp có thể bắt đầu chuyển đổi số?
- Lợi ích của việc doanh nghiệp chuyển đổi số?
- Có những rủi ro gì khi doanh nghiệp bắt đầu chuyển đổi số?
- Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro khi áp dụng chuyển đổi số?
- Đã có doanh nghiệp nào áp dụng chuyển đổi số thành công chưa?
- Chuyển đổi số doanh nghiệp thường diễn ra trong bao lâu, có thay đổi gì về mặt nhân sự?
- Chuyển đổi số doanh nghiệp có phải chỉ chuyển đổi về mặt công nghệ thông tin?
- Doanh nghiệp cần chuẩn bị nhân lực như thế nào để triển khai chuyển đổi số?
- Thực hiện chuyển đổi số có đảm bảo bảo mật và chi phí có lớn không?
- Làm thế nào thực hiện tăng tốc chuyển đổi số nhanh, hiệu quả, an toàn?
Câu hỏi của Lụa
- Làm cách nào để có kế hoạch truyền đạt sự chuyển đổi tốt?
- Nên đầu tư vào những công nghệ chuyển đổi số nào?
- Làm thế nào để xây dựng một chiến lược chuyển đổi số TỐT?
- Các mức độ chuyển đổi số?
- Cách thức tích hợp dữ liệu trong chuyển đổi số? Liên quan đến việc sử dụng các công cụ và phương pháp để thu thập, lưu trữ, và phân tích dữ liệu.
- Làm thế nào để đảm bảo an toàn thông tin trong quá trình chuyển đổi số?
- Làm thế nào để đo lường hiệu suất chuyển đổi số?
- Chuyển đổi số khác với việc áp dụng ERP như thế nào?
- Phải chăng công nghệ số là một chức năng hỗ trợ tập trung vào mục tiêu đạt được hiệu quả trong việc tạo ra doanh thu?
- Một doanh nghiệp sản xuất chuyển đổi số có những khó khăn gì?
- Làm thế nào để giải quyết sự chống đối trong quá trình chuyển đổi số?
- Làm thế nào để tối ưu hóa quy trình kinh doanh thông qua chuyển đổi số?
- “Làm thế nào để tạo sự đột phá trong chuyển đổi số của doanh nghiệp?”
Câu hỏi của Phượng
- CĐS ứng dụng vào lĩnh vực nào?
- CĐS phù hợp với lĩnh vực nào mạnh nhất?
- Hệ thống có đáp ứng hết không?
- Chuyển đổi số bao gồm những nội dung gì?
- Chuyển đổi số cần chuyển đổi tổng thể hay từng phần?
- Thời gian cho việc CĐS?
- CĐS và đổi mới sáng tạo khác nhau gì?
- Làm cách nào để CĐS đột phá
- CĐS có rủi ro không khi ko có nhân sự?
- CĐS có phụ thuộc vào chi phí và quy mô không? Dự kiến giá trị?
Câu hỏi của Vy
(Ứng dụng Công nghệ lõi Z trong chuyển đổi số Doanh nghiệp)
Về Marketing
- Hệ thống có tính năng tiếp thị liên kết với các nền tảng miễn phí phổ biến khác (facebook, tiktok, zalo, instagram,…) hay không? Demo, nếu có? Nếu không, dự kiến lập trình không? Khi nào? Vì sao?
- Hệ thống có Tính năng livestream hay không? Demo, nếu có? Nếu không, dự kiến lập trình không? Khi nào? Vì sao?
Về Vận hành số
- Mức độ đồng bộ dữ liệu trên hệ thống?
Ví dụ: Số liệu KPI của Phòng Kinh doanh có thể đồng bộ với Phòng Kế toán để làm cơ sở tính lương; và đồng bộ với Phòng Nhân sự làm cơ sở đánh giá, tăng lương,…
- Quản lý việc làm theo quy trình (form mẫu, người chịu trách nhiệm ở từng khâu, mức độ hoàn thành,…) – có tính chất lặp lại thường xuyên?
Câu hỏi chung:
- Việc thay thế hoàn toàn lưu trữ file truyền thống bằng dữ liệu hệ thống có nên hay không?
- Hiện tại nên tập trung chuyển đổi số cho đối tượng nào?
- Nên tránh tư vấn chuyển đổi số cho đối tượng nào?
- Tiềm năng chuyển đổi số của Việt Nam hiện tại và tương lai gần?
- Tư vấn chuyển đổi số cần những năng lực nào?
Câu hỏi của Tuấn
- Trong CĐS doanh ngiệp, bộ phận nào cần phải CĐS đầu tiên khi người lãnh đạo đồng ý CĐS?
- Có DN CĐS nhưng sử dụng các giải pháp thanh toán khác biệt, vậy có thể tích hợp PP thanh toán đó vào hệ thống theo yêu cầu của DN không?
- Có modun liên quan đến hỗ trợ Digital marketing trong HSTDN cho DN không?
- Nếu 10 DN cùng lĩnh vực, đều CĐS thành công, vậy SP của họ cạnh tranh nhau không? Ai cũng bán được hàng thì có hợp lý không? Trong khi Cầu không tăng nhiều.
- Một DN nhỏ thường không có nhân sự hiểu về về công nghệ để vận hành nếu CĐS DN và cho rằng DN nhỏ không cạnh tranh được với các Ông lớn trong cùng lĩnh vực. Vậy cách nào để thuyết phục được họ đồng ý CĐS?
![Nông Sản Việt Út Lai [DEMO]](/datafiles/18/2024-08/thumbs-34942911-UTLAi DEmo.jpg)
![Đặc Sản Kiên Giang [DEMO]](/datafiles/18/2024-07/thumbs-18587533-IMG_7305.jpeg)
![Phương Hoa Sea Garden Hà Tiên [DEMO]](/datafiles/18/2024-07/thumbs-43280754-z5663208563916_ca6fa4455aeeac4c01cc4a8f079f1893.jpg)
.png)
.jpg)
.png)
![[WS13] NB // MC - Làm chủ sân khấu](/datafiles/18/2023-11/thumbs-56502092-IMG_1068.jpeg)
.png)
.png)
.png)
 of thông bao.jpg)
