Case Study: Doanh Nghiệp Thép Thành Công Nhờ Ứng Dụng ERP Toàn Diện
Case Study: Doanh Nghiệp Thép Thành Công Nhờ Ứng Dụng ERP Toàn Diện
1. Thực trạng trước khi triển khai ERP
- Quy trình quản lý thủ công gây mất nhiều thời gian và dễ sai sót.
- Thiếu sự kết nối giữa các phòng ban, dẫn đến chậm trễ xử lý đơn hàng.
- Khó kiểm soát tồn kho và dự đoán nhu cầu nguyên liệu.
- Báo cáo tài chính thường bị trễ và không đồng bộ dữ liệu.
- Dữ liệu khách hàng không được lưu trữ tập trung, gây mất thông tin.
- Khả năng phản ứng với biến động thị trường còn chậm.
2. Giải pháp ERP được áp dụng
- Triển khai hệ thống ERP tích hợp cho toàn bộ bộ phận: sản xuất, kho, kinh doanh, kế toán.
- Sử dụng module quản lý kho để kiểm soát tồn kho theo thời gian thực.
- Tích hợp phần mềm CRM trong ERP để quản lý khách hàng hiệu quả.
- Tự động hóa quy trình mua hàng và đặt hàng nguyên vật liệu.
- Kết nối dữ liệu giữa ERP và hệ thống kế toán để lập báo cáo nhanh chóng.
- Thiết lập dashboard trực quan giúp ban lãnh đạo nắm bắt tình hình tức thì.
3. Kết quả và bài học rút ra
- Thời gian xử lý đơn hàng giảm 40% so với trước.
- Sai sót trong quản lý tồn kho giảm hơn 60%.
- Tốc độ ra quyết định của lãnh đạo nhanh hơn nhờ dữ liệu tức thời.
- Mức độ hài lòng của khách hàng tăng do giao hàng đúng tiến độ.
- Doanh thu tăng 20% chỉ sau một năm áp dụng ERP.
- Bài học: ERP không chỉ là phần mềm mà là một chiến lược quản trị cần gắn với văn hóa doanh nghiệp.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg){kind=logo}
.jpg)
.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
.png)
.png)
.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
.png)
.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
.png){kind=logo}
.jpg){kind=logo}
.jpg)
.png)
.png)
.jpg)
.png)
![[WS13] NB // MC - Làm chủ sân khấu](https://netid.vn/datafiles/18/2023-11/thumbs-56502092-IMG_1068.jpeg)
.png)
.png)
.png)
 of thông bao.jpg)
