Trích Dẫn Marvin Bower: Tại Sao Cần Nhiều Tính Cố Kết Và Ít Phân Cấp Trong Tổ Chức
Vận dụng câu này để phá vỡ hệ thống cấp bậc và cải thiện tính cố kết của tổ chức.
1. Tác giả
Marvin Bower được biết đến là:
2. Quan điểm của tác giả
Việc cố gắng đạt được các mục tiêu dần trở nên quan trọng hơn là làm tốt công việc hoặc làm hài lòng khách hàng.
3. Điều cần làm
Tác giả đã nêu một số điều cần làm khi áp dụng vào thực tế:
4. Ưu - nhược điểm
Những ưu điểm và nhược điểm, mà bạn có thể nên biết khi vận dụng:
5. Điều cần hỏi
- Văn hóa của tổ chức của bạn có cho phép áp dụng phương pháp lãnh đạo phân tán không? Nếu không, tôi có thể thay đổi văn hóa này không? (xem Trích dẫn 63).
- Tôi cảm thấy thoải mái đến mức nào với phương pháp lãnh đạo phân tán? Những quan ngại của tôi là gì?
.png)
![Nông Sản Việt Út Lai [DEMO]](/datafiles/18/2024-08/thumbs-34942911-UTLAi DEmo.jpg)
![Đặc Sản Kiên Giang [DEMO]](/datafiles/18/2024-07/thumbs-18587533-IMG_7305.jpeg)
![Phương Hoa Sea Garden Hà Tiên [DEMO]](/datafiles/18/2024-07/thumbs-43280754-z5663208563916_ca6fa4455aeeac4c01cc4a8f079f1893.jpg)
.png)
.jpg)
.png)
![[WS13] NB // MC - Làm chủ sân khấu](/datafiles/18/2023-11/thumbs-56502092-IMG_1068.jpeg)
.png)
.png)
.png)
 of thông bao.jpg)
