
Kỹ Năng Tự Học, Tự Thích Nghi Và Kiên Trì Trong Khởi Nghiệp
1. Tự học (Self-Learning)

Founder phải chủ động đặt lộ trình học tập: xác định rõ những kỹ năng còn yếu (marketing số, quản trị tài chính, coding, UX/UI…) và tìm tài liệu phù hợp (sách chuyên ngành, khóa online, blog chuyên môn).
Đa dạng hóa nguồn học: tận dụng Coursera, Udemy, các hội thảo, webinar, podcast để nắm bắt xu hướng mới, kỹ thuật tiếp thị, mô hình kinh doanh hiện đại.
Ghi chép cẩn thận: mỗi bài học, mỗi insight cần được lưu lại trong Notion, Evernote, hoặc file tài liệu để dễ dàng revisit và áp dụng vào tình huống cụ thể.
Thực hành ngay lập tức: nếu học được kiến thức về A/B testing, hãy áp dụng ngay trên trang web hoặc landing page của startup để nhìn thấy kết quả, thay vì chỉ dừng ở lý thuyết.
Đánh giá tiến trình học tập hằng tháng: danh sách kỹ năng mới nắm được, kết quả áp dụng vào thực tế, và những kỹ năng cần tiếp tục cải thiện để lập kế hoạch cho tháng tiếp theo.
2. Tự thích nghi (Adaptability)

Thị trường khởi nghiệp luôn biến đổi: startup cần theo dõi tin tức ngành, báo cáo thị trường, phản hồi khách hàng để phát hiện sớm xu hướng mới.
Sẵn sàng pivot: nếu dữ liệu thực tế cho thấy mô hình hiện tại không khả thi, phải chuẩn bị tinh thần và kế hoạch chuyển hướng (pivot) nhanh chóng.
Điều chỉnh cơ cấu tổ chức: trong giai đoạn đầu, team nhỏ có thể đa nhiệm; khi mở rộng, cần phân chia rõ vai trò để giữ tính linh hoạt nhưng không làm mất tốc độ.
Tinh thần “lean startup”: không đổ quá nhiều vốn vào tính năng chưa được validate, ưu tiên phát triển những phần cốt lõi đã được chứng minh mức độ nhu cầu.
Sẵn sàng học hỏi văn hóa, quy trình mới: nếu mở rộng sang thị trường nước ngoài, ngoài việc dịch ngôn ngữ, cần hiểu văn hoá tiêu dùng, quy định pháp lý và cách giao tiếp.
3. Kiên trì (Perseverance)

Khởi nghiệp giống chạy marathon, không phải chạy nước rút; founder phải xây tinh thần thép, chấp nhận hy sinh thời gian cá nhân để theo đuổi mục tiêu dài hạn.
Chia nhỏ mục tiêu lớn thành các milestones hàng tuần/tháng: mỗi milestone hoàn thành là một cú hích tinh thần để tiếp tục nỗ lực.
Khi gặp thất bại, đừng bỏ cuộc: hãy quay lại phân tích nguyên nhân, rút ra bài học và lập kế hoạch tiếp theo với niềm tin “mình sẽ làm tốt hơn”.
Tìm nguồn cảm hứng bên ngoài: đọc sách về startup thành công, nghe podcast chia sẻ kinh nghiệm, tham gia meetup để kết nối và “nạp” năng lượng.
Học cách cân bằng giữa công việc – sức khỏe – tinh thần: dẫu bận rộn, founder nên dành thời gian cho gia đình, tập thể dục, thiền để duy trì sự bền bỉ lâu dài.
4. Tổ chức thời gian và ưu tiên công việc

Sử dụng công cụ quản lý thời gian (Pomodoro, Eisenhower Matrix) để tập trung xử lý công việc quan trọng trước, tránh lãng phí thời gian vào việc khẩn nhưng không quan trọng.
Lập “to-do list” hàng ngày, phân loại công việc thành cấp bách – quan trọng, quan trọng – không khẩn, khẩn – không quan trọng, không khẩn – không quan trọng để dễ dàng ưu tiên.
Tạo thói quen “deep work”: chặn các kênh gây xao nhãng (tắt thông báo email, chat) trong khoảng thời gian nhất định để tập trung cao độ vào công việc cốt lõi.
Thiết lập routine cố định: dậy sớm đọc tin, trả lời email trước khi bắt đầu công việc lớn; dành buổi chiều cho họp – thảo luận, buổi tối dành cho học tập và đánh giá.
Duy trì nhật ký thời gian (time log) để đánh giá xem mỗi ngày đã dành bao nhiêu thời gian cho việc nào, rút ra bài học để tối ưu lịch trình tuần sau.
5. Xây dựng mạng lưới hỗ trợ

Mentor & cố vấn (advisor) là những người đã trải qua giai đoạn khởi nghiệp, họ có thể chỉ ra “bẫy” nên tránh và định hướng chiến lược phù hợp.
Tham gia cộng đồng khởi nghiệp (như Founder Institute, Startup Grind, Saigon Innovation Hub) để kết nối, chia sẻ kinh nghiệm, tìm cơ hội hợp tác và gọi vốn.
Tìm đồng sáng lập (co-founder) khi cần bổ sung kỹ năng mà bản thân yếu, ví dụ: nếu bạn là kỹ sư, cần co-founder marketing để cùng chia sẻ gánh nặng.
Xây dựng mối quan hệ thân thiện với nhà đầu tư, đối tác, khách hàng chủ chốt; mối quan hệ đó sẽ là nguồn hỗ trợ quý giá khi startup gặp khó khăn.
Luôn duy trì liên lạc (follow-up) với các mentor, peer, cựu học viên accelerator; đôi khi chỉ một cuộc gọi ngắn cũng giúp bạn tìm ra cách giải quyết vấn đề nan giải.