Thuyết Trao Đổi Thành Viên - Lãnh Đạo (LMX)
Mô tả người lãnh đạo làm vừa gợi ý cho họ một chiến lược để hành động.

Thuyết Trao Đổi Thành Viên - Lãnh Đạo (LMX)
Mô tả người lãnh đạo làm vừa gợi ý cho họ một chiến lược để hành động.

Thuyết Trao Đổi Thành Viên - Lãnh Đạo (LMX)
Mô tả người lãnh đạo làm vừa gợi ý cho họ một chiến lược để hành động.

Thuyết Lãnh Đạo Tình Huống Của Hersey Và Blanchard (Được Phong Vương)
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống nổi tiếng

Thuyết Lãnh Đạo Tình Huống Của Hersey Và Blanchard (Được Phong Vương)
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống nổi tiếng

Thuyết Lãnh Đạo Tình Huống Của Hersey Và Blanchard (Được Phong Vương)
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống nổi tiếng

Thuyết Lãnh Đạo Tình Huống Của Hersey Và Blanchard (Được Phong Vương)
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống nổi tiếng

Thuyết Lãnh Đạo Tình Huống Của Hersey Và Blanchard (Được Phong Vương)
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống nổi tiếng

Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship - TL)
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên

Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship - TL)
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên

Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship - TL)
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên

Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship - TL)
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên

Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship - TL)
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên

Sơ Đồ Lãnh Đạo Blake And Mouton
Được xây dựng dựa trên thuyết phong cách căn bản và đưa ra sơ đồ Lãnh đạo.
Thuyết quản lý bằng cách đi dạo quanh
Management by walking about (MBWA)

Nghiên Cứu Michigan Và Ohio - Thuyết Phong Cách Căn Bản 🏫
Sử dụng để nhận diện phong cách lãnh đạo mặc định của bạn - ví dụ bạn là một nhà lãnh đạo thiên về nhiệm vụ hay thiên về con người
Nghiên Cứu Michigan Và Ohio - Thuyết Phong Cách Căn Bản 🏙
Sử dụng để nhận diện phong cách lãnh đạo mặc định của bạn - ví dụ bạn là một nhà lãnh đạo thiên về nhiệm vụ hay thiên về con người

Nghiên Cứu Michigan Và Ohio - Thuyết Phong Cách Căn Bản 🏙
Sử dụng để nhận diện phong cách lãnh đạo mặc định của bạn - ví dụ bạn là một nhà lãnh đạo thiên về nhiệm vụ hay thiên về con người

Nghiên Cứu Michigan Và Ohio - Thuyết Phong Cách Căn Bản 🏙
Sử dụng để nhận diện phong cách lãnh đạo mặc định của bạn - ví dụ bạn là một nhà lãnh đạo thiên về nhiệm vụ hay thiên về con người

Nghiên Cứu Michigan Và Ohio - Thuyết Phong Cách Căn Bản 🏙
Sử dụng để nhận diện phong cách lãnh đạo mặc định của bạn - ví dụ bạn là một nhà lãnh đạo thiên về nhiệm vụ hay thiên về con người
